Disclaimer (Uso responsable, límites y recomendaciones)
1) Finalidad del Servicio
El objetivo de Perfil-Stack es apoyar procesos de autoconocimiento y desarrollo (individuales u organizacionales) mediante instrumentos estandarizados, agregación de respuestas y reportes interpretados. Los resultados se ofrecen con fines informativos y de mejora continua, no constituyen recomendaciones determinantes ni decisiones automáticas.
2) No diagnóstico clínico ni tratamiento
- Los instrumentos utilizados son de screening y/o orientación. No reemplazan entrevistas clínicas ni evaluaciones psicológicas/médicas formales.
- La plataforma no brinda psicoterapia, asesoramiento médico ni psiquiátrico.
- Si detectás malestar significativo, síntomas persistentes o situaciones de riesgo, consultá a profesionales habilitados.
3) Alcances y limitaciones metodológicas
- Autoinforme: susceptible a sesgos (deseabilidad social, estilo de respuesta, estado de ánimo).
- 360°: integra percepciones de terceros, también sujetas a sesgos (halo, cercanía, cultura del equipo).
- Percentiles y normas: se basan en muestras y supuestos estadísticos que pueden actualizarse. Los puntajes pueden variar con nuevas normas internas.
- Contexto: los resultados deben analizarse considerando rol, seniority, cultura, objetivos y desempeño observables.
- Validez temporal: los perfiles pueden cambiar con el tiempo, entrenamiento o cambios de rol/equipo.
4) Uso responsable en decisiones organizacionales
- Los reportes no deben ser el único criterio para promociones, selección o compensaciones.
- Se recomienda combinarlos con evidencia adicional: entrevistas, desempeño histórico, objetivos, feedback cualitativo y políticas de diversidad/equidad.
- El empleador/área de RRHH es responsable de garantizar equidad, transparencia y no discriminación en sus procesos.
5) Contenidos generados o asistidos por IA
Algunas interpretaciones o textos de apoyo pueden estar asistidos por modelos de IA. Se proporcionan “como están” y pueden contener imprecisiones. Usalos como insumo, verificando su pertinencia con profesionales y el contexto real.
6) Riesgos potenciales y recomendaciones prácticas
- Lecturas absolutas: evitá interpretaciones categóricas. Preferí rangos, tendencias y evolución en el tiempo.
- Confidencialidad: compartí reportes solo con personas autorizadas por la organización y/o el titular evaluado.
- Devolución: si liderás equipos, brindá feedback con enfoque de desarrollo y acciones concretas.
- Seguimiento: definí planes de mejora y medidas observables. Re-evaluá cuando corresponda.
7) Situaciones de crisis o emergencia
Si vos o alguien de tu equipo atraviesa una situación de crisis (riesgo de autolesión o daño a terceros, consumo problemático, etc.), buscá asistencia inmediata en servicios de emergencia, líneas de ayuda locales o profesionales de la salud. La plataforma no es un canal de atención de crisis.
8) Responsabilidades del usuario y/o de la organización
- Garantizar la veracidad de los datos provistos y el uso del Servicio conforme políticas internas y legislación aplicable.
- Mantener adecuada custodia de credenciales y resultados.
- No divulgar reportes sin autorización del titular evaluado y/o de la organización.
- Respetar la Política de Privacidad y los Términos y Condiciones.
9) Confidencialidad y datos personales
El tratamiento de datos personales se rige por la Política de Privacidad. Podemos utilizar información anonimizada o agregada para fines estadísticos y mejora del Servicio.
10) Propiedad intelectual y uso de reportes
Las plantillas, algoritmos, diseños y contenidos pertenecen a sus titulares y se licencian para uso interno conforme los Términos y Condiciones. No está permitido reproducirlos o distribuirlos externamente sin autorización.
11) Cambios en este Disclaimer
Podemos actualizar este documento para reflejar mejoras metodológicas, cambios legales o del Servicio. Publicaremos la versión vigente con su fecha de última actualización.
12) Contacto
Si tenés dudas sobre el uso responsable de los reportes o querés orientación sobre devoluciones a equipos, escribinos desde la sección Contacto.